Doc. 001 / Milano, ITCEO/CMO/COO
Manager Ad Interim
Doc. 201Temporary Manager Logistica

LOGISTICA.
SUPPLY CHAIN.
DIREZIONE
A TEMPO.

La logistica è la funzione dove un mandato ad interim produce risultati più rapidi: i numeri sono misurabili ogni settimana e le inefficienze sono quasi sempre visibili nei primi dieci giorni. Un temporary manager logistica entra con delega piena su magazzino, trasporti, pianificazione e fornitori, riporta il service level dove deve stare, taglia il costo logistico sul venduto e consegna una struttura che il responsabile interno può poi gestire da solo.

Le cinque situazioni che portano a un mandato in logistica

  1. Uscita improvvisa del responsabile logistico. La funzione resta senza guida e il service level scende in poche settimane.
  2. Cambio di operatore 3PL o apertura di un nuovo deposito. Un passaggio mal gestito costa clienti, non solo margine.
  3. Costo di trasporto fuori controllo. Tariffe cresciute, mix vettori sbagliato, saturazione dei mezzi mai misurata.
  4. Migrazione WMS o ERP. Il progetto è tecnico solo in apparenza: senza governo operativo il magazzino si ferma il giorno del go-live.
  5. Integrazione post-acquisizione. Due magazzini, due anagrafiche, due modi di lavorare da unificare senza fermare le spedizioni.

I primi 30 giorni: cosa succede davvero

Settimana uno: mappatura dei flussi reali, non di quelli descritti nelle procedure. Conteggio a campione delle scorte, misura del picking per ora uomo, estrazione delle bollette di trasporto degli ultimi dodici mesi. Settimana due: baseline numerica e lista delle prime tre perdite quantificate. Settimana tre e quattro: interventi che non richiedono investimenti (layout, sequenze di prelievo, finestre di carico, mix vettori) e piano per quelli che invece lo richiedono. Alla fine del primo mese la proprietà ha numeri, priorità e una decisione da prendere, non un documento da leggere.

Logistica e-commerce, GDO, industriale: tre mestieri diversi

Nell'e-commerce il collo di bottiglia è il cut-off e il costo dell'ultimo miglio, e il vero KPI è il tasso di consegna alla prima. Nella distribuzione verso la GDO comandano le finestre di consegna, le penali e la qualità dell'EDI. Nella logistica industriale e ricambi il tema è la disponibilità del codice raro e la copertura scorte senza affogare il capitale circolante. Un mandato ad interim serio parte dichiarando quale dei tre modelli sta governando.

§ FAQ

Domande frequenti

Cosa fa un temporary manager logistica?

Assume la direzione della funzione logistica per un periodo definito con piena autorità operativa: governa magazzino e picking, trasporti primari e secondari, pianificazione della domanda, rapporti con operatori logistici e corrieri, e risponde su service level, costo logistico sul venduto, rotazione dello stock e puntualità delle consegne. Non produce raccomandazioni: firma i contratti, ridisegna i turni, cambia i fornitori che non performano.

Quando conviene chiamare un temporary manager logistica invece di assumere?

Quando il responsabile logistico si è dimesso e il magazzino sta perdendo colpi, quando si apre un nuovo deposito o si cambia operatore 3PL, quando il costo di trasporto è cresciuto oltre il budget senza spiegazioni, quando si migra a un nuovo WMS o si integra la logistica di un'azienda acquisita. In tutti questi casi servono competenze subito e per un tempo definito, non un ruolo permanente in più a organico.

Quali KPI segue un interim supply chain manager?

OTIF o puntualità di consegna, order fill rate, costo logistico in percentuale sul venduto, costo per riga e per collo spedito, righe prelevate per ora uomo, accuratezza di inventario, giorni di copertura scorte, resi e danneggiamenti, saturazione dei mezzi. La baseline si costruisce nelle prime due settimane, poi si lavora su una dashboard settimanale condivisa con la proprietà.

Quanto costa un temporary manager logistica in Italia?

Per un ruolo di direzione logistica o supply chain il range tipico è 800-1.600 euro al giorno, oppure 12-25 mila euro al mese in retainer con presenza on-site di 2-4 giorni a settimana. Il costo si giustifica quasi sempre sul solo capitolo trasporti: una renegoziazione strutturata di tariffe e mix vettori vale spesso più del mandato intero.

Quanto dura un mandato in logistica?

Da 4-6 mesi per un progetto circoscritto (start-up di un deposito, cambio 3PL, rollout WMS) a 12-18 mesi per una riorganizzazione completa della funzione con selezione e affiancamento del successore permanente.

Serve esperienza specifica del settore merceologico?

Conta più il modello logistico che il prodotto. Un flusso e-commerce B2C multi-collo, una distribuzione GDO con finestre di consegna e penali, una logistica ricambi industriali sono tre mondi diversi. La domanda giusta da fare a un candidato non è in quale settore ha lavorato ma quale modello di flusso ha già governato.
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