MANAGER
AD INTERIM.
SUBITO.
Niklas Lindahl, manager ad interim a Milano, Italia. Quindici anni a guidare turnaround, ristrutturazioni e crescita per aziende italiane ed europee. CEO di un operatore iGaming statunitense. CMO di un gruppo da 500 M€ acquistato da MGM per 607 M€. Fondatore e venditore di una agenzia digitale a 1,35 M€. Disponibile per incarichi esecutivi a tempo determinato in tutta Italia.
Un manager ad interim è un dirigente esperto inserito in azienda per un periodo definito, con piena autorità esecutiva, per gestire una transizione critica: turnaround, ristrutturazione, passaggio generazionale, ingresso in nuovi mercati o copertura di un ruolo apicale vacante. A differenza del consulente, opera dall'interno con responsabilità di P&L.
Quando serve un manager ad interim
Azienda in crisi di performance. Stabilizzazione e ritorno alla crescita.
Costi fuori controllo, organizzazione opaca. Ridisegno e disciplina.
Impresa familiare in transizione. Continuità senza politicismi.
Ingresso in nuovi mercati. P&L estero, partner locali, GTM.
Mancanza di figura senior. Direzione esecutiva senza assunzione definitiva.
Hub completo: sintomi, vantaggi, tempi di attivazione, ROI.
Le funzioni che assumo, ad interim.
Reti vendita, pipeline, P&L commerciale.
Budget fino a 120 M€/anno. Digital first, data-driven.
Processi, supplier, efficienza.
Figura responsabile a tempo per qualunque funzione.
Coordinamento integrale di P&L e organizzazione.
Turnaround completo. Esperienza diretta.
Le quattro domande che ricevo ogni settimana
Cos'è un manager ad interim?
Cosa fa, in pratica?
Quando serve davvero?
Quanto costa?
Come si assume rapidamente un manager ad interim a Milano?
In quali città e regioni italiane si può attivare un incarico?
Manager ad interim o fractional executive: quale scegliere?
In quali settori opera Niklas Lindahl?
Manager ad interim, dove serve.
Oltre 60 capoluoghi e distretti coperti. Base logistica Milano, presenza on-site 2-3 giorni a settimana ovunque in Italia.