Doc. 001 / Milano, ITCEO/CMO/COO

Dossier · 040 · Risultati

NUMERI.
NON AGGETTIVI.

Quattro casi reali, quattro contesti diversi, una sola regola: solo numeri verificabili, fonti pubbliche o condivisibili in due click.

Caso 01 · 2024 → 2025
Forvana Gaming
Ruolo: CEO (interim → permanent)

Turnaround completo di un operatore iGaming finanziato da fondo statunitense.

  • Ricostruzione del team di leadership cross-funzionale
  • Migrazione integrale a una nuova piattaforma PAM con front-end custom
  • Stabilizzazione della base ricavi in mercati competitivi
  • Rafforzamento dei framework CRM e VIP per LTV crescente
Caso 02 · 2018 → 2023
LeoVegas Group (quotato Nasdaq Stockholm)
Ruolo: CMO & Group Marketing Director

Marketing del gruppo portato all'efficienza record e exit a MGM per 607 M€.

  • Rapporto spesa marketing/ricavi dal 40% al 30%, il più basso nella storia del gruppo
  • Crescita ricavi Canada a tripla cifra in 12 mesi
  • Crescita Nuova Zelanda fino a 7x in un anno
  • Costruzione team marketing globale distribuito su 5 paesi
Caso 03 · 2018 → 2019
LeoVegas Italia
Ruolo: Managing Director Italia

Da brand sconosciuto a top-3 nel mercato italiano regolamentato.

  • Ricavi cresciuti da 3 M€ a 18 M€ (+500%) in meno di 12 mesi
  • Team ridotto da 35 a 10 persone preservando la capacità di crescita (-60% costo del lavoro)
  • Lancio del prodotto Live Casino con risultati immediati
  • Posizionamento del brand stabilizzato nel mercato italiano
Caso 04 · 2010 → 2013
Optimized Group
Ruolo: Founder & CEO

Costruzione e vendita di un'agenzia di performance marketing.

  • Crescita organica fino al exit per 1.35 M€
  • Portafoglio clienti su gambling, finance e e-commerce
  • Team di 12 persone tra Milano e Stoccolma