Ruolo / CTO Ad Interim
CTO
AD INTERIM.
DIREZIONE
TECNOLOGICA.
Un CTO ad interim entra quando il CTO precedente è uscito, quando la tecnologia frena la crescita, quando la roadmap è ferma e nessuno prende decisioni. Interlocutore unico verso proprietà, board e team tecnico. Governance della tecnologia, non code review.
Governance tecnica, non consulenza
Un buon CTO ad interim allinea la roadmap alla strategia commerciale, decide dove concentrare il team, chiude vendor inutili, sblocca hiring senior fermo da mesi. Nel primo mese produce una fotografia tecnica onesta e un piano a 90 giorni condiviso con proprietà e CEO. Da lì l'esecuzione, non lo studio.
Domande frequenti
Quando serve un CTO ad interim?
Uscita improvvisa del CTO, azienda tech che ha superato i 30-50 dev senza direzione strutturata, post-acquisizione con due stack da consolidare, board che chiede una due diligence tecnica prima di un round o di una exit.
Un CTO ad interim scrive codice?
No. Governa architettura, roadmap, hiring senior, vendor, sicurezza, budget. Il codice lo scrivono i team; il CTO decide cosa costruire, come misurarlo, chi assumere e chi promuovere.
Quanto dura un mandato CTO ad interim?
6-12 mesi tipici. Copre il vuoto operativo e conduce la ricerca del CTO permanente, poi lo affianca per il handover strutturato.
Che differenza fra CTO ad interim e fractional CTO?
Il fractional lavora 1-2 giorni a settimana su più clienti come consigliere. L'ad interim è full-time o quasi, con piena responsabilità decisionale su un unico mandato.
Bastano due righe per capire se è il caso giusto.
Scrivi 4 righe. Settore, fatturato, problema, tempistica. Rispondo personalmente entro 24 ore con un parere onesto: se non è nelle mie corde, te lo dico subito.