Settore / Tech e Software
TECH.
SAAS.
MANAGER
AD INTERIM.
SaaS, software B2B, piattaforme digitali, iGaming, e-commerce puri. Un manager ad interim tech legge la cohort retention prima del P&L, sa la differenza fra ARR e billing, capisce quando un funnel non converte perché il prodotto è sbagliato e quando invece è il marketing. Esperienza diretta a livello CEO e CMO su prodotti digitali di scala.
Tech: la direzione parla di metriche, non di intuizioni
In un'azienda digital il gap fra una direzione buona e una direzione mediocre si vede in 6 settimane sui numeri di prodotto. Un manager ad interim tech porta metriche, priorità, disciplina di rilascio e capacità di dire di no a metà roadmap. Meno consenso, più risultati.
Domande frequenti
Quali sotto-settori tech coprite?
SaaS B2B, marketplace, iGaming e verticali regolati (esperienza CEO Forvana, CMO LeoVegas), e-commerce D2C, piattaforme media, product-led growth.
Che tipo di mandato tech risolve un ad interim?
Passaggio da founder-led a management-led, integrazione post-acquisizione da parte di fondo o corporate, ristrutturazione della direzione marketing per far scendere il CAC, apertura di un mercato estero prima di assumere il country manager permanente.
Quali KPI seguite?
MRR/ARR, net revenue retention, CAC/LTV, payback, gross margin, cohort retention, activation rate. Baseline analitica il primo mese, dashboard settimanale con la proprietà.
Bastano due righe per capire se è il caso giusto.
Scrivi 4 righe. Settore, fatturato, problema, tempistica. Rispondo personalmente entro 24 ore con un parere onesto: se non è nelle mie corde, te lo dico subito.